作為班主任，剛剛完成基礎(chǔ)教學部的職工幸福計劃柔性團隊基層服務(wù)人員培訓班在管培系統(tǒng)里的信息完善及資料上傳工作，這次后期的資料完善及上傳工作經(jīng)歷略談一下經(jīng)驗。
1.搜集和整理好所有上傳的資料：培訓班通知及培訓方案、培訓開班通知及課程安排表、預算表及培訓師課酬預算明細表、決算表及培訓師課酬決算明細表、培訓班報到冊、考勤表、教學日志、成績單及試卷樣本、教材資料簽領(lǐng)單、課酬簽領(lǐng)單、一級評估匯總表、外聘師資協(xié)議及其他。
2.在我們中心網(wǎng)頁的內(nèi)網(wǎng)里進入培訓管理信息系統(tǒng)，點擊培訓項目下的已辦項目里查找相關(guān)年度的培訓班，點擊培訓班項目，顯示出項目基本信息—培訓策劃與設(shè)計，尤其在班級管理中要下載模版，再導入課程表、培訓指南、學員信息、考核結(jié)果及預決算表等。
3.在班級資料項目里下載模版，按照系統(tǒng)里所示的培訓班資料統(tǒng)一打包以pdf格式上傳到班級資料項目里。
當然注意以下幾點，以免工作遇到阻礙：
1. 進入管理培訓系統(tǒng)必須是項目負責人或班主任的用戶名，無權(quán)限的人無法正常在系統(tǒng)里完善信息及上傳資料。
2. 上傳學員信息時要下載系統(tǒng)里提示的模版，尤其學員的工作單位要在模版表格里點擊每個表格右下角的小三角，選取相應(yīng)的單位名稱，而不是把單位名直接復制在模版里，否則無法上傳
3. 完善培訓班教師及課表信息時，若數(shù)據(jù)庫里沒有相關(guān)的教師及課程內(nèi)容，就得新建教師及課程，要完善教師或主持人相關(guān)信息及課程目標、課程內(nèi)容再進行保存，這樣培訓班的新信息建立成功，管培系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫也得以更新。
在工作中碰到問題要多學多問，積累經(jīng)驗，才能順利地完成工作流程，完成工作任務(wù)。
