7月31日，學校召開2023年數(shù)字化轉型工作推進會，學校相關領導參加會議。
會議聽取了科信部關于學校數(shù)字化轉型與運營監(jiān)測工作、西安電專數(shù)字校園評估分析及公司培教大數(shù)據(jù)中心建設方案的報告。相關部門圍繞項目管理、財務管理、學歷教育、職工培訓、學生管理、后勤服務數(shù)字化轉型作專題發(fā)言，總結工作、剖析問題、提出舉措。
會議圍繞“數(shù)字中國”“數(shù)字陜電”建設要求，指出中心數(shù)字化建設要堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分布實施、加強應用、整合資源、共享數(shù)據(jù)的指導思想，各部門要樹牢一盤棋的意識，緊密協(xié)作，一體化推進，加強資源整合，打破數(shù)據(jù)壁壘，提高數(shù)據(jù)監(jiān)測分析工作的顆粒度和精準度。
會議強調，要客觀認識數(shù)字化轉型工作取得的成效，針對數(shù)字化轉型工作存在的問題，做好六個方面重點工作：一是強化頂層設計、深化中臺建設。發(fā)揮科信部“攬總”作用，協(xié)同業(yè)務部門制定中心數(shù)字化轉型三年規(guī)劃八定表，明確年度目標、具體任務、完成時限及預期效果，掛圖作戰(zhàn)，壓茬推進。二是聚焦核心業(yè)務、賦能轉型升級。圍繞“雙高”院校和“一流”培訓中心發(fā)展目標，職能部門充分發(fā)揮“專業(yè)主導”作用，明晰需求、研究方案、制定計劃，著力解決痛點難點及指標提升問題，有序推進“N應用”建設實施。三是堅持數(shù)據(jù)驅動、注重價值效果。持續(xù)開展電網(wǎng)投資、培訓教學、學歷教育、科技創(chuàng)新、后勤服務、網(wǎng)絡安全等關鍵環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)監(jiān)測分析，挖掘數(shù)據(jù)價值，逐步建成數(shù)據(jù)驅動運營的管理模式。四是堅守安全底線、保障轉型發(fā)展。進一步提高安全意識，把安全第一理念貫穿數(shù)字化建設、應用、運維全過程，切實保障網(wǎng)絡、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)安全。五是強化專業(yè)管理、建強人才隊伍。加強大數(shù)據(jù)分析應用技術人才培養(yǎng)，既要支撐公司“數(shù)據(jù)師、數(shù)據(jù)員”隊伍建設，又要培育中心“業(yè)務+數(shù)據(jù)”復合型數(shù)字化人才隊伍。六是細化工作目標，強化考核作用。進一步細化數(shù)字化項目建設目標，明晰工作標準，完善數(shù)字化轉型和運營監(jiān)測專項考核實施細則，及時形成考核意見，充分發(fā)揮績效激勵作用。
學校副總師、各部門(單位)主要負責人，教務部、科信部副主任及相關人員參加會議。
