4月11日下午，營銷農(nóng)電與安全培訓部利用周例會再次組織學習傳達公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神、學校2022年安全工作要點，安全警示分析會議精神，開展安全日學習，再次強調(diào)，要求所有科室結(jié)合春季安全檢查、“抓班組、控現(xiàn)場、保安全”行動方案，切實提高安全意識，落實專業(yè)管控要求。負責人結(jié)合“四不兩直”督查情況通報，要求二級科室(班組)不等不靠做好實驗實訓室、后勤設施安全隱患排查，按照管業(yè)務必須管安全，落實安全管理責任，加強橫向、縱向溝通，切實確保一方平安。
會上，營銷培訓部負責人及相關班子成員對近期安全工作進行了強調(diào)：一是要全員進一步加強對公司、學校2022年安全工作會議精神的學習，各科室要結(jié)合自身業(yè)務逐條落實安全工作要求和工作部署，厘清各自安全工作面臨的形勢和任務，增強工作主動性和自覺性，一板一眼，一絲不茍，嚴精細實，專業(yè)專注確?？剖野踩ぷ饔械姆攀?。二是深入開展春季安全安全自查、隱患排查和整改工作，抓好安全穩(wěn)定、疫情防控防控工作，切實做好餐飲衛(wèi)生管理，確保飲食安全。三是加強后勤服務領域安全巡查，按照“四個管住”工作要求，加強后勤維修計劃管理，嚴格落實施工現(xiàn)場雙到位，確保維修工程無死角安全可控。加強后勤居家管理，加強夏季用電高峰前的設施、設備排查，地下管網(wǎng)及時梳理，確保汛期安全。四是加強培訓實操現(xiàn)場及維修施工現(xiàn)場的安全管控，汲取教訓，舉一個反三，確保培訓教學實訓現(xiàn)場和后勤維修施工現(xiàn)場安全。五是對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及苗頭性問題閉環(huán)管理，舉一反三，多措并舉確保整改到位。
