7月5日上午，教學(xué)診改工作小組在朱光輝黨委副書記的帶領(lǐng)下，一行8人前往陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展診改工作調(diào)研，聽取了他們對大數(shù)局平臺建設(shè)、專業(yè)與課程診改以及“8字型”質(zhì)量改進(jìn)螺旋建立情況的介紹，并與其質(zhì)控辦、科技處、教務(wù)處、學(xué)工處等部門領(lǐng)導(dǎo)、人員就診改主體責(zé)任落實、學(xué)校層面診改工作的具體做法等問題進(jìn)行了深入地探討。
交通職院作為陜西省的三所高職診改試點院校，診改工作成效顯著。學(xué)校高度重視診改工作，全員抓質(zhì)量建設(shè)；組織開展了一系列的培訓(xùn)，通過參加上級診改業(yè)務(wù)培訓(xùn)、邀請專家來校作報告，動員引導(dǎo)全校師生熟悉診改政策理論；信息化建設(shè)硬件較好，已實現(xiàn)了行政、人事、教學(xué)和學(xué)生管理的數(shù)據(jù)對接。
通過交流，我們得到了很大的啟示：教學(xué)診斷與改進(jìn)工作是真實的現(xiàn)狀反映，又是不斷完善的過程，診改報告生成于各層面的數(shù)據(jù)監(jiān)測分析。因此數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)是前提。作好診改，我們必須要有艱苦的思想準(zhǔn)備，要把相關(guān)診改工作變成數(shù)據(jù)分析功能，再用大數(shù)據(jù)分析反饋教育教學(xué)，為教育教學(xué)改革提供支撐。開展診改工作全校各部門之間要相互配合、相互支持，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出措施建議。開展診改是變?nèi)酥螢榭茖W(xué)管理的途徑，也是現(xiàn)代大學(xué)制度的要求。
學(xué)經(jīng)驗，促成長，意識到我校的差距，也明確了主要工作方向。我們還得要堅持從我校實際出發(fā)，結(jié)合主辦企業(yè)的政策要求，尋找教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵控制點，細(xì)化實施方案舉措并逐一落實，實現(xiàn)電力人才培養(yǎng)質(zhì)量地持續(xù)提升。
